Forum pracy nad projektem wskrzeszenia The Forge

[ghdhair100]

1.企业和员工的关系(设立企业愿景，统一员工和企业目标)
2.管理者与执行者的关系（建立无碍沟通,[link widoczny dla zalogowanych]，设立明确的目标和可检视点，监督高效高要求地贯彻执行）
3.管理思维向教练思维的转变（所有的问题与危机都是企业所有人员一次对自己提升的最佳机会）
4.沟通与回应的挑战（建立教练型团队）
5.危机处理与情绪控制（团队心态管理）
6.目标制定能力的挑战（高要求，可达成的,[link widoczny dla zalogowanych]，符合SMART系统的）
7.目标执行能力评估（不放水的,[link widoczny dla zalogowanych]，高要求高效的）
8.如何激发员工潜能（个人愿景、激励与挑战、教练让员工认识自己的真正能力、看人之大）
9.如何激发员工工作热情（引发激情）
10.让员工为自己工作（企业愿景、统一个人愿景）
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